關鍵字:
(多關鍵字搜尋時,請以半形「,」隔開)



日起
日止
(年份請以西元輸入)


4/30/2024
[F1]上海站:Verstappen輕鬆制霸
4/16/2024
[F1]日本站:Red Bull包辦冠亞軍,Sainz穩定表現拿下季軍,Ferrari暫居車隊第2位
4/2/2024
[FE]守住地主日產車隊反撲,Maserati MSG車隊東京站奪冠
3/26/2024
[F1]澳洲站:Sainz術後奪冠,Verstatppen煞車故障退賽,Alonso煞車造成Russell翻車受罰惹爭議
3/11/2024
[F1]沙烏地阿拉伯站:Red Bull依舊無敵包辦冠亞軍,Leclerc拿下季軍與最快單圈,臨時代班F2車手Bearman技驚四座,為Ferrari拿下第7名
3/6/2024
[F1]阿拉伯大獎賽首演、性能大幅升級,Aston Martin發表2024 Vantage Safety Car
3/6/2024
[F1]巴林站:Red Bull拿下冠亞軍,Verstappen遙遙領先桿位奪冠,Sainz孤軍站上頒獎臺
2/20/2024
[LMH]歷史與創新的結合,Ferrari車隊揭曉 2024賽季499P塗裝
2/17/2024
[F1/GT]英倫賽車雙勢力,Aston Martin發表AMR24與Vantage GT3
2/16/2024
[F1]鎖定頒獎台最高位置,Scuderia Ferrari車隊發表最新Ferrari SF-24賽車
12/23/2008
[F1專欄] Toyota車廠拒絕撤離F1賽事
記者/Hunter Hsu 本文已被閱讀25,123
自Honda車廠於本月5日宣佈因經濟困難而終止F1參賽計畫之後,賽壇內便一直謠傳另一個來自日本的汽車品牌Toyota可能步其後塵。日本當地時間12月22日,Toyota對外公佈了2008財政年度的預期產銷量和出口數據,數據顯示就算是Toyota也難逃全球經濟與汽車市場的衰退。不過Toyota主席渡邊捷昭在名古屋舉行的記者會上明白表示,雖然公司面臨著成立71年來的首度虧損,但是Toyota車廠不會像Honda那樣選擇撤出F1賽道。

2004年1月26日對於成立85年的Toyota車廠來說,絕對是個會被列入車廠史冊的日子。這家「日本第一」的汽車製造商正式宣佈2003年年度銷售量以678萬輛(年度成長10%)、6萬輛的差距超越了有「藍色橢圓」之稱的FORD車廠(年銷售量672萬輛、年度衰退3.6%)!Toyota已經擊敗了北美三大車廠中的兩位成員,唯一的對手只剩下排名第一的GM集團。從那時候開始,眾人便認為Toyota超越GM只是時間早晚的事。

Toyota表示短期內不會退出F1賽事。

2007年的Toyota集團營業收入達到了創紀錄的252億美元,在全球汽車產業全球排名第二,未來幾年有望衝擊榜首,因此已有媒體直呼其為世界最大的汽車製造商。Toyota歷史上唯一一次虧損出現在創立後的第二年(1938年)。和任何其他汽車製造商一樣,Toyota雖然被認為最會賺錢的汽車製造商,但仍無法擺脫國際大環境的影響。受到全球金融危機衝擊,今年Toyota在全球的銷量出現明顯下滑,美國市場的衰退尤為嚴重。外加今年日幣快速升值達到近30%,幾乎把Toyota外銷產品的所有毛利吃的一乾二淨!Toyota預計公司今年的運營收益將損失1500億日元(約合17億美元),並將本財年的淨收入預期調低91%至500億日元。為了應對危機盡量節約開支,Toyota已開始裁減日本國內的合同組裝工人數目(從7000人減少到300人)。

來自日本的Toyota參與車輛運動的時間遠不及它的歐美主要對手、也沒有Honda創始人本田宗一郎對賽車的熱情。但該廠執行計畫的執著從來就不容質疑,Lexus品牌的成功即為最佳範例。

由於車廠高層正極力推動一連串尊櫛成本的措施:包括推遲發表新車型、壓縮研發成本等。拋掉非核心的業務——比如賽車運動看來亦十分合理。來自日本的Toyota參與車輛運動的時間遠不及它的歐美主要對手、也沒有Honda創始人本田宗一郎對賽車的熱情。但該廠執行計畫的執著從來就不容質疑,Lexus品牌的成功即為最佳範例。也因此當Toyota意氣風發地宣佈進軍F1的時候,日本軍團內外都對這次遠征寄予厚望。Toyota當年的高調加入讓整個F1業界如臨大敵。但至今的成績仍差強人意:賽壇人士估計Toyota車隊在這6年至少燒掉了25億美元,儘管其中的大部分變成了固定資產(換言之、就是德國科隆雄偉的總部)——有些是Ferrari車隊花了60年才積攢起來的。也就是說Toyota的每一分積分都價值1200萬美元。相比之下,唯一另一支在同一總部內製造賽車引擎和底盤的車隊(Ferrari)每個積分上平均花掉僅150萬美元,可謂天壤之別。

賽壇人士估計Toyota車隊在這6年至少燒掉了25億美元,儘管其中的大部分變成了固定資產(換言之、就是德國科隆雄偉的總部)。

Toyota高層的確計有過F1參賽計畫的宏圖大志:第一年(2002)的目標是完賽並取得少數積分;第二年每站都應取得積分,同時向桿位衝刺;第三年是時候取得分站冠軍了;第四年要成為頒獎台的常客;第五年(2006)車隊應已具備爭奪世界冠軍的實力;就算當年未能如願,2007年一定沒問題。令人難過的是,殘酷現實無情地將夢想撕得粉碎:沒有世界冠軍、沒有分站勝利、7年總共只有2個桿位、8次站上頒獎台和總計219分積分。

雖然車隊戰績不佳,Toyota內部很多人仍信誓旦旦地表示,F1參賽計畫促進了乘用車的銷售表現。關於這點倒是無庸置疑,歐洲市場銷售的飛躍進步更是最有力的支持。這家日本車廠降低了目標客戶的平均年齡(相應增加了客戶的終生購買潛力和財富實力),並提升了公司與產品形象,此外還增強了雇員、經銷商與供應商的工作動力,但這一切都無法掩蓋其F1車隊敗北的事實。不過當記者在記者會上問及Toyota F1車隊是否會退出F1時?渡邊捷昭斷然予以了否定:「世界經濟正遭遇著百年不遇的動盪規模,我們的情況空前緊急。我們會繼續參加F1賽事,但是會壓縮其他汽車運動的開支」。

不可諱言,Toyota產品的運動色彩大為提升,Lexus也順勢推出運動版本系列。

嚴格來說,Toyota本業經營並無太大問題、也還享有人力成本優勢。根據汽車研究中心的數據,美國汽車製造商支付給工人的實得工資為平均每小時28.42美元,這與Toyota的26美元/時、Honda的24美元/時和Hyundai的21美元/時看似不相上下。但加上其他福利之後情況就完全不同了:非底特律汽車製造商平均小時勞動力成本為44.20美元,而底特律三大車廠卻高達73.21美元。這29美元的成本差異來自於過去幾十年來全美汽車工人聯合工會(UAW)爭取的養老金和醫療福利。只要日幣匯率能夠回軟、加以全球經濟走出谷底,Toyota重回在汽車產業的往日光榮絕非難事。

2008/07/30 Coulthard呼籲對TF108展開調查、Toyota車隊迅速反應
2008/01/20 廠隊進軍F1戰略研究(二之一):Toyota車隊的苦澀失敗
2007/12/03 [F1專欄] Toyota車隊本季「頭又大」原因剖析 (二之二)
2007/11/27 [F1賽車專欄] Toyota車隊本季「頭又大」原因剖析 (二之一)
2008/12/05 [F1專欄] Honda車廠閃電退出F1賽壇分析